Risultati attesi

• Riduzione superfici occupate da materiali e attrezzature di lavoro;

• Miglioramento condizioni di Sicurezza degli addetti;

• Implementazione metodi di lavoro per ridurre i costi di produzione;

• Ordine e pulizia delle postazioni di lavoro.

Strumenti utilizzati

• 5S;

• Poka-Yoke;

• Golden zone;

• SOP - OPL.

Riorganizzazione postazioni di lavoro

Ti supporto nella progettazione di postazioni di lavoro ergonomiche e produttive.

Risultati attesi

• Semplificazione delle attività produttive;

• Incremento efficienza macchine;

• Semplificazione dei flussi dei materiali;

• Aumento motivazione degli addetti.

Strumenti utilizzati

• Spaghetti chart;

• OEE;

• kaizen;

• kaizen journal;

• Standard work.

Progetti di incremento produttività

Ti supporto nell'identificazione e implementazione di attività che consentiranno di produrre di più a parità di risorse impiegate.

Risultati attesi

• Identificazione delle macchine più critiche;

• Riduzione dei fermi macchina;

• Aumento delle competenze degli addetti macchina;

• Machine-care.

Strumenti utilizzati

• Bordereau, OEE e OLE;

• Machine ledger, CILR;

• SOP e SMP;

• Andon;

• EWO;

• SMED.

Aumento efficienza macchine

Ti supporto nella valutazione e implementazione di attività per aumentare la produttività delle macchine più critiche.

Risultati attesi

• Riduzione costi di gestione scarti e rilavorazioni;

• Aumento sensibilità addetti sui temi della Qualità;

• Modifica dei processi per azzerare la possibilità di generare scarti;

• Ordine e pulizia sulle linee.

Strumenti utilizzati

• QA matrix;

• Strumenti di problem solving (5W+2H, 4M, 5 Why's);

• Poka-yoke;

• Standard work;

• DOE

Riduzione scarti di pezzi non conformi

Ti supporto nelle attività di problem solving per attaccare le principali cause di non conformità.

Risultati attesi

• Definizione chiara degli indicatori di performance aziendali;

• Possibilità di monitorare l'andamento degli indicatori a vari livelli aziendali;

• Coinvolgimento di tutti per il raggiungimento dei risultati dell'azienda.

Strumenti utilizzati

• KPI e KAI;

• balanced scorecard;

• kaizen;

• Visual management.

Creazione sistema di monitoraggio performance

Ti supporto nella valutazione degli indicatori di performance più utili e nella creazione di uno strumento per il loro monitoraggio.

Risultati attesi

• Riduzione capitale circolante;

• Riduzione rischi danneggiamento e obsolescenza materiali;

• Riduzione superfici occupate dai materiali;

• Ordine e pulizia.

Strumenti utilizzati

• kanban;

• hejunka;

• 5T;

• FIFO.

Riduzione scorte di materiali

Ti supporto nella riduzione del materiale immobilizzato, dalla materia prima al prodotto finito.

Risultati attesi

• Riduzione del tempo da ricezione ordine a consegna;

• Razionalizzazione flussi di informazioni;

• Identificazione ed eliminazione fasi critiche di processo;

• Riduzione capitale circolante;

Strumenti utilizzati

• Value Stream Map;

• kanban;

• andon;

• AM e PM;

• milk run.

Riduzione tempi di attraversamento

Ti supporto nell'identificazione ed eliminazione degli sprechi che impattano sul lead time di produzione.

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